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HUMAN RESOURCE人力资源

03关爱员工搭建成长舞台

金正大不断创新人才工作机制,高度重视员工培训和素质提升,为员工提供丰富的培训机会和广阔的发展平台;不断完善员工职业发展规划建设,促进员工发展,实现员工价值。

金正大深入推进学习型企业建设,多层次、全方位加强员工教育培训。公司专门设立金正大商学院,建立了“五度培训法”,即从战略与执行层面的“高度、宽度、长度、跨度、精度”开展多层次培训;培训中心每年制定详细的培训计划,根据员工个性专业需要,开发一系列特色培训课程;培训中心在挖掘与培养内部培训讲师的基础上,注重引进“外脑力量”,助力员工职业发展。通过建立完善员工培养机制,给员工提供清晰的金正大职业发展路线。

金正大针对高级管理人员、中层经理、新员工和专业人员,建立了“自学、联合办学、外培、内培”四级培训体系,广泛开展新入职员工培训、业务技能培训、基层干部培班、中层干部培训、高层干部培训和各类综合培训以及学历教育等,不断提升职工的综合素质。

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